Perfil comercial

Análisis de 

perfil financiero

''Predictor de fallas'' como herramienta para entender con   certeza  la   situación actual de la empresa y su tendencia a la ''disección'' de sus resultados.

Valoración de empresas


Según la  metodología que corresponda, proyectamos los  flujos  de  caja anuales descontados según el costo de la organización. Para obtener una valoración óptima.

Plan de negocios


Una descripción formal de los objetivos comerciales y financieros de la organización. 

Y su estrategia para alcanzarlos, basándonos en la''La hoja de ruta o Plan de vuelo''.

Desempeño

Amplia participación en consultoría financiera y gerencial en América del Norte, Centro, Sur, Europa y el Caribe, con la experiencia interdisciplinaria de más de 35 años en los sectores bancario, industrial y de servicios.

Los proyectos más relevantes incluyen:

- Colocación de títulos ADR´s en bolsa en Nueva York.

- Financiamiento estructurado de IFC (Banco Mundial).

- Préstamos garantizado por el Eximbank de EE. UU.

- Emisión de bonos denominados en $ en Venezuela.

- Lanzamiento de un programa de franquicia de 230 tiendas.

- Programa piloto de salud del Banco Mundial en LA.

Varias posiciones en Juntas Directivas gremiales y sin fines de lucro, y 12 años de docencia en Programas de MBA. Habilidades interpersonales multiculturales. Bilingüe (inglés / español). 

Estrategia Comercial


Diseño e implementación del programa de mercadeo & ventas para debida penetración de los canales de distribución.

Diagnóstico de la 

Estructura Organizacional

Estudio de la arquitectura actual y definición de los aspectos estratégicos y rediseño, con organigrama y funciones específicas.



Integración, Expansión y Downsizing

Crecimiento o reducción de las operaciones en base a las necesidades y realidades de la organización.

© Dr. Guillermo Mendoza Dávila | Todos los derechos reservados.
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